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向2023年9億的目標邁進,酸能的底氣與魄力從何而來?

  • 來源:互聯網
  • 日期:2020-11-19
  • 編輯:admin
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nuacid

 

2020年對畜牧人來說是不平凡的一年:2020年,在新冠疫情影響下我們艱難復工復產,完成了保供給的艱巨任務;2020,禁養令下,養殖行業“大變革”;2020,非洲豬瘟牽動產業格局……

 

2020年對于酸人來說更是不平凡的一年:2020年,nuacid新品牌發布;2020年,廣州清遠新工廠落成;2020年,2359戰略正式啟動……

 

 

2020 年,我們都面臨更多的挑戰,也迎來更多的機遇、更多的成就。對于2020年的飼料行業而言,貿易戰、新冠疫情、非瘟疫情、禁抗令帶來的沖擊透過行業企業數量、產量波動傳導而來,讓原本就處于轉型升級壓力之下的行業更增了幾分不易。但在酸能看來,行業洗牌背后,卻也是在為有準備者鋪平道路。能夠在相對困難的市場環境下逆勢脫穎而出的企業,就能夠在雨過天晴后,在上升通道中搶占先機。

 

從綠生源到酸能,只是開始

 

2020年4月23日,綠生源品牌戰略升級與產品發布會通過線上響亮發布,全國最大的酸化劑生產企業——綠生源,品牌戰略正式升級為“酸能”(nuacid),力爭五年內進入國際一流酸化劑品牌。展望飼料行業,轉型升級將還是未來一段時間內的主題;市場需求依然巨大,但精耕細作會取代過去野蠻擴張的格局。2020年,在宏觀環境不利于行業發展的背景下,酸能取得業績與經營效率的全面上揚。這背后,來自對專業領域的堅持和積淀,是酸能品牌升級背后最堅實的助力。

 

2359戰略發布意味著什么?

 

在酸能品牌發布時隔3個月后,2020年7月,酸能啟動2359戰略計劃,旨在疏通內部管理系統,搭建高素質人才隊伍,提升經營業績和效率。2359戰略的實施是配套酸能品牌發布,從內到外支撐品牌升級。

 

那什么是2359戰略?據酸能董事長胡文繼先生介紹,“2359”簡單點說就是通過市場的高效運作,在2023年實現9億元銷售收入。其中,“2”代表國內、國際兩大市場;代表Ⅰ類/Ⅱ類產品(消化酸/腸道酸)齊頭并進;代表技術與市場雙核驅動。“3”代表3年規劃,即2020-2021年實現規范化戰略;2021-2022年系統化戰略;2022-2023年酸生態化戰略。“5”即打造公司5大核心能力:產品力、品牌力、數字力、市場力、組織力。“9”即2023年實現9億元銷售收入。按區域分,通過國內和國際市場的銷售聯動,快速提高市場份額,共同實現9億元銷售目標;按產品分,2023年II類產品產能50000噸,I類產能40000噸。據胡總介紹,目前公司產品主要以I類產品(消化酸)為主,但隨著我國飼料禁抗的深入推進,公司將推動上游戰略性原材料整合,持續提升公司II類產品和新功能產品的競爭力,未來公司產品結構必然更多是向II類替抗產品傾斜。

 

夯實計劃,推動戰略落地

 

對于以傳統經營模式管理了十幾年的公司來說,改變經營模式和效率,并不能一蹴而就。因此,酸能啟動企業經營戰略升級,并制定了全面詳實的戰略實施方案。戰略落地主要分為三個階段進行:第一階段,主要推進“規范化戰略”,即在2020-2021年,全面升級公司年度經營計劃體系、流程體系、績效體系、薪酬體系、激勵體系。目前,已順利推進到流程體系的建設。第二階段主要推進“系統化戰略”,即在2021-2023年,完成公司的能力建設,包括品牌力、產品力、數字力、市場力、團隊力的打造和發展。第三階段主要推進“酸生態鏈”戰略,即圍繞“酸遍全球”愿景,打造屬于酸能的生態鏈,讓企業經營可持續發展。

 

2359戰略,底氣何來?

 

2359戰略立下目標并非空穴來風,而是基于當前正值飼料禁抗的風口浪尖,酸在飼料禁抗及養殖減抗中的重要價值;基于公司對酸的市場容量和發展前景的基本判斷;基于市場、產品和客戶維度對戰略目標進行了檢視和測算等做出的發展規劃。

 

實現這一目標的底氣和魄力,首先是硬件支撐。酸能現階段擁有兩大生產基地:上海基地和廣東清遠基地,分別占地20畝和30畝,總投資8200萬元和1.2億元,產能2500噸/月和6500噸/月,完全能匹配2359戰略。此外,公司在上游積極布局,力爭打通整個產品鏈,保持領先酸制劑細分行業半步的優勢。目前,湖南原料生產基地和廣西原料生產基地均在籌建中。

 

二是專業領域持續的研發投入。目前,公司核心研發團隊由3名博士和6名碩士組成。未來五年,企業擬自主投入研發費用3000萬元以上,將繼續圍繞基礎研發、應用研發、工藝研發三大板塊展開研發。基礎研發以建立酸的大數據庫為目標,應用研發旨在形成完整產品應用方案,工藝研發力爭掌握全球領先的制造能力。這也是酸能由酸制劑生產商向酸制劑服務商角色轉變的重要支撐。

 

三是市場基礎。酸人以全力以赴為價值觀,無論外界環境如何變化,選對了賽道,并始終堅持做好自己,就注定能夠成就卓越,走向這個行業的光明未來。正是源于這份堅持,酸能贏得了全國各地知名企業的支持和厚愛,在TOP30的飼料企業中合作率85%以上。

 

四是未來養殖趨勢與公司使命的高度契合。2020年7月1日,我國禁抗令開始實施,健康養殖將是行業熱點。未來,養殖端減抗必將成為趨勢。在這種行業趨勢下,經過大量的試驗和生產實踐證實,酸制劑已成為全球健康養殖者的首要選擇之一。而從綠生源到酸能的十多年發展中,公司的研發和生產都是圍繞通過酸制劑的應用,讓動物更健康,食品更安全,生活更美好展開。客戶服務也在秉承為客戶持續創造價值為導向,從原來單一服務飼料廠逐漸到中大型養殖場在轉變。

 

激發內能,筑巢引鳳

 

2359戰略的制定,讓酸能的未來更加清晰。人才是企業應對國際、國內市場激烈競爭,實現企業戰略目標和持續發展的首要資源。酸能深信未來企業之間的競爭不僅是技術領域的競爭,更重要的還有人才競爭。所以如何培養人才、吸引人才、留住人才,成為2359戰略目標實現的首要前提。為了讓企業和人才互相成就,讓個人事業的發展與企業目標的實現相統一,酸能一方面始終營造尊重人才、善待人才的良好氛圍,一方面制定一份從人才識別、人才評價到人才激勵極具吸引力的激勵方案。整個激勵方案理順了公司目標與個人發展之間的邏輯,從職務晉升通道、收入分配體系,每個人都可以非常清晰地看到自己現階段定位和未來發展方向。

 

值得一提的是,方案中最吸引眼球之處在于酸能首次開放了股權和期權,并且納入財富倍增計劃,讓員工分享企業利潤,一份投入,未來五份收益。此次股權期權的開放,一方面是為了回饋始終懷揣著酸夢想在崗位上兢兢業業的酸人們,讓大家對貢獻有激情,對回報有信心,讓人才留得住。另一方面為外來有志于酸事業的外來優秀人才預留了相應的股權、期權,讓新成員迅速與企業形成利益共同體,讓人才引得進。

 

正如酸能總經理高增兵先生在2359戰略發布會上所說:“酸能是一個開放的平臺,是一個合作共贏的平臺,更是一個有付出就有收獲的平臺。從產品、品牌到經營戰略,我們堅信專業的力量,深信酸的未來,堅守酸的初心。只有相信,才能看見。在前進的道路上,如果你也是一個奮斗者,一個創新者,一個追夢者,那么加入我們吧,用酸,讓動物更健康、食品更安全、生活更美好。”

 

關于酸能

 

        酸能,酸制劑全球服務商

 

在酸能,有著全球領先的酸能創新平臺,我們對不同酸與不同動物之間的生物學效應有著深刻的理解和認識,并對酸制劑的制造工藝與應用技術有著持續而深入的研究,這讓我們有能力為全球飼料企業和養殖企業,提供創新的酸制劑產品和應用解決方案,以經濟可行的方式實現健康養殖與可持續發展。

 

酸能秉承“無抗飼料酸為先,健康養殖酸為骨”的用酸理念,堅持以提升價值為導向,與客戶深度協同,成功推出“大酸化劑系統應用方案”,并構建了完善的酸制劑全產品體系。

 

酸能在廣州與上海分別擁有目前國內規模最大的酸制劑生產與研發基地,基于十余年在酸制劑領域的不斷創新與發展,已獲得十多項生產工藝及產品創新專利,具備基本涵蓋國內外同類產品所有劑型的制造能力。同時,我們已獲得ISO9001/22000、FAMI-QS等體系認證和美國FDA注冊,擁有多個國家的出口資質,銷售網絡覆蓋東南亞、歐洲、南美等多個國家,持續引領酸制劑的創新與應用,酸遍全球。

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